在野外劳动冲突涉及长期罢工威胁和艰辛的谈判,维尔的首席执行官周一给了员工一个好消息。
在2021 - 2022年的冬天,头条新闻关注Vail Resorts为公司很少是积极的。滑雪巡逻队在犹他州帕克城以劳动谈判的努力通过50会议拖延。
同时,酒店顾客在科罗拉多抱怨生产人员短缺的问题出现:封闭的地形和升力线固定在评论。
上个月,公园城市专业滑雪巡逻协会(PCPSPA)报道它来到了一个令人满意的协议与维尔的企业代表。现在,Vail Resorts首席执行官克里斯汀•林奇维尔和其他所有员工一个更好的。
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周一,在一封公开信中员工在公司(merrill Lynch)宣布对所有员工增加工资每小时20美元最低。这封信还承诺进展更负担得起的住房和支持人力资源部门员工。
据信-可以在全维尔的网站——更改为公司总投资1.75亿美元的计划。
Vail Resorts公司最低工资增加细节
多个加薪将有效的所有37维尔属性为2022 - 2023赛季在北美。20美元工资基准整个公司适用于所有员工,包括工人。
然而,一些工人将看到更大的收益。这封信还宣布最低工资肿块为巡逻工每小时21美元,加上一些维护和司机人员。
最后,员工在不列颠哥伦比亚,加拿大惠斯勒将最低工资从CAD计算机辅助设计15.20美元增加20美元。
增加图是重要的对于大多数员工公司——旧的入门级率为每小时15美元。
对于一些滑雪巡逻队,不过,它可能是一个更积极的信号。PCPSPA的申诉Vail Resorts关注这一事实,即使员工面临重大职业危害和维护密集的认证标准,该公司仍支付巡逻队公园城员工中最小的一个。
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旷日引月前组之间的谈判期间,公园城巡逻队开始每小时13.25美元。PCPSPA的努力导致了美元19-per-hour最低工资。
这封信被称为新加薪,以及其他措施,“我们公司的一个关键转变方向新的战略关注所有(员工)。”
经济适用房的承诺看起来扮演另一个关键的角色在新焦点。
信承诺保障性住房“追求”,但避免细节
这封信的工资部分是迄今为止最具体。维尔说,它计划”积极追求“新员工保障性住房,但这并不是说如何。
指定它旨在建立新单位土地拥有和“追求公司租赁”在当地现有的房产开发它的属性。
维尔估计,目前拥有7000保障性住房床在其网络。
信上写着:
我们确保租赁利率依然是我们的员工能够负担得起的。我们计划进一步扩大保障性住房。这并不容易做到。它需要完全致力于山区保障性住房,和所需的批准允许我们建立在我们自己的土地。我们正在积极努力的几个关键项目为了达到这个目标,并期待分享更多的在这。
这些项目的细节仍不清楚在撰写本文时。
更好的人力资源,再加上远程工作,提高结构改善
立即生效,林奇写道,维尔每年将额外的400万美元投资到人力资源部。输液时,她说,66年将增加更多的人对公司的中央人力资源团队。相当于增加了50%”人力资源服务中心员工,致力于在每个地区的度假村。”
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投资目标的内部支持招聘,新员工培训、工资和案例管理。它还试图通过升级技术简化其流程和简化程序。
更好的选择为远程工作者也在水龙头。维尔公司办公室在科罗拉多州的布鲁姆菲尔德将重启5月16日2年后由于COVID-19关闭。
当他们做的,信中说,基于员工不会有花有特定数量的天在办公室里,也生活在科罗拉多。相反,它说,他们可以在生活和工作任何一州在维尔目前运营。
林奇写道,Broomfield员工获得的机会证明自己成功的远程工作2年以上。
最后,信中承诺员工年终绩效奖励撞支付薪水的维尔。这项措施看起来双平均百分比从3%提高到6%。
总之,林奇的承诺的信似乎寻求一个很大的影响在维尔员工超过3个月在她担任首席执行官。然而,她也承认,还有更多的工作要做:
我的一个最大的从过去的100天是你们每个人的重要性,我们的团队。我们有一个任务,我们都知道和爱:“一生的经验。“你是这个任务的核心。我们不能创建一个一生的“经验”为我们的客人没有首先创建一个对你一生的“经验”——不幸的是,我们有不足。…这是解决所有问题的反馈有共享过去100天吗?没有,但是我希望他们证明我们的承诺,不断完善和进步。
