特蕾莎·贝克希望每个人都能体验到“大教堂般的”自然之美，尤其是POC和其他历史上被排斥的人。
在她与公司合作使员工和受众多样化之前，贝克特蕾莎修女只是一个热爱约塞米蒂的徒步旅行者她过去几乎每个月都要去公园。现在，她更喜欢在淡季参观，大概是11月到2月，那时人群都走了，地面上经常有雪。
贝克说:“找时间独自一人进入硅谷，倾听，集中注意力。”“这是一个如此鼓舞人心的地方，站在那里看看你周围。不仅仅是瀑布，还有优胜美地的广阔，你周围的花岗岩。这对我来说就像大教堂一样。”
就在这样一次独自旅行中，她有了一个启示。
贝克说:“我当时就想，该死的，我在这里的整个时间里都没有见过另一个黑人。”“我也没见过其他有色人种。”
她伸出手去国家公园管理局还提到了公园里缺乏多样性的问题。他们承认这一点，并欢迎她的想法来帮助他们改变这一现状。
从那时起，Merrell，其他品牌和组织，以及个人都加入了她的努力，通过网站为户外带来多样性户外CEO多元化承诺以及其他项目。
行动更响亮
在约塞米蒂的顿悟之后，贝克开始了一段旅程，这段旅程将她引导到先锋项目，比如妇女赋权户外峰会以及回溯从旧金山要塞到约塞米蒂国家公园的水牛士兵步道．
她最近的一次冒险是户外CEO多元化承诺，鼓励户外品牌围绕多样性的努力采取行动，而不是简单地谈论多样性的重要性。
目前，“CEO承诺”已经有70多个来自品牌和非营利组织的签名。
纪念水牛战士
当NPS倾听时贝克的问题，她首先想到的事情之一是布法罗的士兵．她知道他们在公园早期发挥的关键作用，从建筑项目到第一批公园管理员。
“我不希望我作为有色人种，作为非裔美国人的历史褪色。我不想让人们认为我在这里没有留下什么遗产。”贝克说道。
“所以我想，让我做一条水牛士兵之路，从旧金山的要塞回溯到优胜美地，只是为了引起人们对这段历史的关注。在要塞，有400多名水牛士兵长眠，而人们并不知道这一点。”
她向NPS的一位主管提出了这个想法户外非洲式发型、其他倡导者和社区成员。委员会成员水牛战士摩托车俱乐部甚至还加入了。
另一个加入徒步旅行的人是罗伯特·汉纳，他是约翰·缪尔．在过去的十年里，汉娜离开了企业界，转而倡导户外活动，尤其是内华达山脉及其公园。
汉娜建议他们共同努力，将通往约塞米蒂的最后几英里公路重新命名为“水牛士兵公路”。州议会于2016年通过了该决议。
接下来，贝克和汉娜再次合作，将这条路的一部分重新命名为红杉国家公园以查尔斯·杨上尉的名字命名，他在1903年被任命为公园的代理主管。在那里，他领导水牛士兵进行了早期的基础设施项目。
给高速公路命名是有象征意义的，但也能激发好奇心。贝克说:“人们会去这个标志前拍照，然后了解它的历史。”
户外CEO多元化承诺
从那以后，贝克继续创办了团结计划,他的户外CEO多元化承诺是一种从上到下解决变化的方法。
这个想法是为了帮助品牌在内部和外部实现更大的多样性。这是在招聘和广告中体现多样性，而不是推倒城堡或驱逐高管。为了实现这一目标，该集团的目标是建立真实的关系，帮助指导公司的努力，同时让他们承担责任。
该组织的使命是:“户外首席执行官多样性承诺将领先的户外品牌与包容倡导者联系起来，以提高整个行业有色人种的代表性。”
重点是在工作人员、管理人员以及赞助商运动员和大使之间建立关系。
首席执行官或其他高管签署承诺后，他们会与承诺指导委员会联系，以选择一个联络人，共同努力实现公司的多元化目标。两人谈论公司文化、目标、恐惧，以及一些户外经历的轶事——因为，嗯，这是每个人在这里都要做的事情。
一年后，该公司提交一份报告和未来计划，承诺指导委员会根据反馈对其进行评估。为了表彰取得的重大进展，委员会向公司颁发行业包容领袖奖，并在媒体宣传中展示这些公司的优先位置。
寻找代表
她就是这样认识并信任梅瑞尔的。
“通过宣誓，我和很多行业代表建立了很多关系。在过去的3年里，户外行业的人员流动太多了。这就像今天我在和某人说话，第二天他们就不在了，”贝克说。“但是梅雷尔的表现一直很稳定。他们一直与我保持联系，与我分享他们正在做的项目，这就是我们的开始。”
从那以后，他们一直在户外零售商的活动上保持联系。
“Merrell真正让我印象深刻的地方是新CEO上任的时候。我在邮件中收到了新CEO的一封手写信，感谢我与公司的合作，并帮助指引Merrell走上包容之路。”“我仍然保留着这封信，对我来说，这说明了一个人的承诺。”
她赞扬了该品牌对“穿越远足者”的支持“阿库纳”罗宾逊会吗它还在继续合作和艺术家一起跳吉特巴舞的人．
“让人们看到这些项目背后的面孔和名字很重要，”贝克说。“这不仅仅是Merrell或x品牌的问题，Merrell曾说过，‘我们会这样做，也预计会遇到阻力，我们会应对它，并回答有关原因的一些问题。
“每天早上我醒来，都会有一个新的团队成立。他们组建的原因是，他们觉得自己不包括在这些更大的组织中，人们没有意识到这一点，这让我感到惊讶。”贝克说道。“你说说为什么他们觉得不被包容，怎么样?”找出原因。”
她解释说，这个问题是系统性的，但有进展的迹象。
贝克说:“在过去3年里，我看到了8年前没有看到的变化。”“变化正在发生，但变化是缓慢的。”
在那段时间里，营销也紧随其后，在社交媒体和广告中加入了来自弱势群体的人。
然而，贝克坚持认为，最大的变化将是在高管层增添色彩方面取得类似的进步。例如，她要求公司雇佣黑人担任高级职员和高管职位，而不是在最近因种族不平等而死亡的事件后表示哀悼，以表明“黑人的生命也是重要的”。
